
他给出了一个核心团队的合理比例——老人、外来新人和培养新人之间比例为5:3:2。对于三大龙头房企而言,无论是市场压力驱使,还是行业变化使然,人员的“减法”这道题已经非做不可。三大房企同减员在一家闽系房企从事人力资源工作15年的林轩(化名)未曾如现在这般感触深刻。“不仅高管焦虑,员工也普遍感觉焦灼。”他说。
如果我们看上市公司,这个特征就更明显了。按照2018年年底的市值选出排名前十名的企业,A股市场十家最大的上市公司里面,有六家是金融机构,它提供资金;有两家是能源企业,它提供石油或者天然气这样一些能源;还有一家是茅台酒,茅台酒在我的理解中,其实也是提供重要的生产要素。
雷鸟的大股东TCL正在印度筹建新工厂,不只生产彩电,还包括其他消费电子产品。印度对整机进口征收较高关税,如果在当地组装生产,税费则大幅减免,这对雷鸟是一个有利条件。当然,TCL在印度的发展也走过弯路。2010年,TCL借赞助广州亚运会之机,曾重点开拓印度市场。后来,其国际化业务转型遇到压力,收缩了战线。其次,当时印度的劳工、渠道、经营成本较高,消费电子市场的需求却没有那么高,约相当于中国上世纪80年代。
此次万达集团在沈阳的投资体现两大特点:第一,不是单一项目,而是一揽子投资;第二,聚焦现代服务业,补齐沈阳服务业短板,特别是国际医院和国际学校。万达集团董事长王健林在出席签约仪式时表示,万达集团大规模投资沈阳,首先是看好沈阳的未来发展。沈阳经济现在已从谷底回升,呈现出良好的发展态势。特别是沈阳市提出积极建设国家中心城市,创造了更好的发展机遇。其次,沈阳投资营商环境发生深刻改变,现在沈阳市委市政府大力招商引资,服务热情周到,效率极大提升。沈阳市政府和万达集团的战略合作从谈判到签约,只用时一个月,而且双方约定今年三季度开工建设,创造了“沈阳速度”。第三,万达已在沈阳持续投资18年,开业6个项目,在沈阳的全部投资项目都赚了钱,在沈阳运营的商业和酒店效益也不错,这些都坚定了万达投资沈阳的决心。
缅甸很可能购买伊尔库茨克产品,共青城制造的苏-30战斗机已经很久没有出现新型号了,俄军苏-30SM在叙利亚的表现,得到了各方的一致肯定。缅甸空军已经装备了不少俄制武器,包括米格-29战斗机、雅克-130高级教练机、米-24/35直升机和改进型号的萨姆-3防空系统,俄制武器为缅甸空军撑起了至少一半天空。
最后一点其实我强调比较多,就是投资资本收益率,企业在经营管理上一定要把投资资本收益率,把价值创造放在简单的规模的前面。大家讲中国的资本市场是一个“韭菜“很多的市场,是投资者基本上没有赚钱的市场,但我给大家举一个简单例子:如果说你效行一个非常简单的法则,你像巴菲特一样地去挑那些基本面非常好的企业,假如说你1999年5月份的时候拿到1998年的报表,你算一下这个投资资本收益率,挑出那些投资资本收益最高的20%的企业的股票长期持有,不做任何调整,或者你每一年调吧,一年为周期调一次,那么这一块钱到了2017年年底会变成9块9,将近10块钱的样子,年化的收益率是12.8%。换句话讲,如果你效行这样一种投资策略的话,你基本上能跑赢实体经济。