
防御指南:政府及相关部门按照职责做好防台风抢险应急工作。相关水域水上作业和过往船舶应当回港避风,加固港口设施,防止船舶走锚、搁浅和碰撞。停止室内外大型集会和高空等户外危险作业。加固或者拆除易被风吹动的搭建物,人员切勿随意外出,应尽可能待在防风安全的地方,确保老人小孩留在家中最安全的地方,危房人员及时转移。当台风中心经过时风力会减小或者静止一段时间,切记强风将会突然吹袭,应当继续留在安全处避风,危房人员及时转移。
我国经济已经由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。这说明,社会生产力水平与进一步发展的要求还不适应,与人民群众的期待还不适应。对高质量发展阶段要辩证认识,加快经济转型升级步伐。毋庸讳言,我们过去的经济发展奇迹是在生产力水平较低的情况下,依靠辛苦付出和巨大代价取得的,我国劳动生产率还远低于世界上很多国家。我国经济总量稳居世界第二位,但由大到强依然任重道远,经济大块头还存在“阿喀琉斯之踵”,主要体现在发展质量和效益还不高,创新能力不够强,实体经济水平有待提高,需要我们继续奋起直追。
打下逆势而上基础岁末加压,是形势逼人。今年以来,上海经济运行顶住下行压力逐季回升,一二季度低开,下半年开始需求回暖,市场空间逐步打开。“这个冬天特别关键。”沪上一家大型竞争类国企经营者对记者表示,从内外需市场走势看,明年压力可能会更大。因此今年年底阶段,不像收官,却似开局,抓住这个回暖的窗口期,接下来的逆势而上就有了基础。
“心迷则此岸,心悟则彼岸”,徐雷最后用一句话进行总结,“找到我们生活和工作的意义,找到我们奋斗的原动力,回到我们事业的初心,集结号已经吹响,我们已经整装待发”。(大鹏)以下为徐雷演讲全文:各位亲爱的同事们:今年是我第一次以京东商城CEO的身份参加年会,也是第一次站在台上面对场内和场外数万名同事发言。担任商城CEO的半年来,坦率的讲,我确实很焦虑,但这种焦虑更多的不是来自于业绩压力,而是来自于责任。我们团队中有很多的年轻人,大家都足够努力拼搏,可以说是将人生中最好的青春和年华都投入到了公司,对每个人负责、让每个人的付出都有足够的价值体现、每个人都在拼搏中成长,不辜负大家的汗水和梦想,这是我最大的心愿。当然在这半年当中,无论是刘总,还是集团的兄弟部门、商城的管理团队以及每一个同事都给了我巨大的支持和包容,首先请允许我对大家表示最由衷的感谢!
国家卫健委数据显示,2018年我国共有儿童医院228家,每千名儿童床位数2.22张。目前,国家级儿科医疗集团已覆盖我国92%的儿童医疗服务体系,有超过100家儿童医院为基层提供远程医疗服务。倪鑫介绍,2018年北京儿童医院的门诊量比2017年下降约14%,分级诊疗初见成效。
以上所有这些都是兄弟姐妹们用汗水凝结的成果,我们无需妄自菲薄,今时今日,京东过去十几年不断积累的零售、供应链、数据和营销的各种能力,已经有了足够的可扩展性和爆发力,我们现在需要的就是聚力前行、赢得未来!回顾过去是为了看清楚我们的核心价值,但审视当下才是我们重新出发的指南!过去我们习惯了一路狂奔、高速成长,这主要取决于内外两个因素:一方面得益于互联网人口红利,这个红利不仅成就了京东,也成就了中国的互联网产业;另一方面,得益于我们以“客户为先“的核心能力打造,无论是正品行货、自建物流,还是全品类扩张、移动化、211、618等,都是紧密围绕着客户痛点、客户需求,凭借着差异化的战略设计和强大的执行力,打下了今天的基业。